Strategie-Impuls-Tag "Kommunikation und Führung im Fokus"

Ein intensiver Tag für Sie und Ihr Führungsteam

Workshop

1 Tag

Führungsteam

Das können Sie vom interaktiven Workshoptag erwarten:

Kommt Ihnen das bekannt vor?

3 typische Herausforderungen für Unternehmen

Fehlende Transparenz in der Kommunikation

Unklares oder ineffektives Konfliktmanagement

Führungskräfte, die nicht motivierend oder unterstützend agieren

Ergebnisse und Umsetzung

Konkrete Verbesserungsideen

Commitment über die Maßnahmen

Klarer Plan zur Umsetzung

1 Tag und 3 Themen

Im Workshop beleuchten wir gemeinsam diese drei zentralen Themen:

Kommunikationskultur

Wir analysieren, wie aktuell in Ihrem Unternehmen kommuniziert wird, und welche Faktoren zur Förderung einer offenen, respektvollen und klaren Kommunikation beitragen. Eine starke Kommunikationskultur schafft die Basis für Vertrauen und Zusammenarbeit im Team.

Konfliktmanagement

Konflikte sind unvermeidlich, aber wie sie gelöst werden, prägt die Zusammenarbeit und den Teamgeist. Wir betrachten, wie Konflikte derzeit in Ihrem Unternehmen gehandhabt werden und entwickeln erste Strategien, um diese in Zukunft konstruktiv und nachhaltig zu lösen.

Führungskompetenzen

Eine empathische und motivierende Führung ist der Schlüssel, um eine gesunde Kommunikationskultur zu etablieren und Konflikte zielführend zu moderieren. Wir analysieren, welche Kompetenzen in der Führung noch ausgebaut werden können, um Teams erfolgreicher und resilienter zu machen.

Trainerin & Coach

Stefanie Pannier: Die Trainerin und Wegbegleiterin

In der heutigen Unternehmenswelt sind effektive Führung und zielführende Kommunikation entscheidend für nachhaltigen Erfolg.

Meine eigene Reise in die Führung begann klassisch: Anerkannt als kompetente Mitarbeiterin, jedoch ohne spezifische Vorbereitung auf die Herausforderungen einer Führungsrolle. Diese Erfahrung führte zu einem intensiven Lernprozess, in dem ich die wahre Bedeutung von Führung und Kommunikation entdeckte – insbesondere nachdem ich selbst an meine Belastungsgrenzen gestoßen war.

Diese persönlichen Erfahrungen und die Erkenntnisse aus meiner Zeit der Reflexion und des Coachings haben mich zu der Trainerin gemacht, die ich heute bin.

Mein Ziel ist es, Menschen in Führungspositionen zu unterstützen, indem ich ihnen die Werkzeuge und das Wissen vermittle, um ihre Aufgaben mit größtmöglicher Leichtigkeit, Sicherheit und Freude zu meistern.

Es ist mir wichtig, dass sowohl Mitarbeitende als auch Führungskräfte gemeinsam geschult werden, da nur durch ein gemeinsames Verständnis und die Anwendung gleicher Kommunikationsprinzipien eine wirkliche und nachhaltige Transformation stattfinden kann. Gemeinsame Schulungen fördern ein einheitliches Verständnis und stärken die Zusammenarbeit auf allen Ebenen.

Wenn Sie Ihre Führungsqualitäten stärken, ein besseres Verständnis für die Dynamiken eines Teams entwickeln und zielführende Kommunikation erlernen möchten, sind Sie bei deepdiveDynamics genau richtig.

DeepDive Dynamics
Ihr Weg zu moderner Führung und zielführender Kommunikation

DeepDive Dynamics ist ein von mir entwickeltes Programm, das speziell darauf ausgelegt ist, Unternehmen bei der Entwicklung einer nachhaltigen Kommunikations- und Führungskultur zu unterstützen.

Es vermittelt praxisnah die Grundlagen zielführender Kommunikation und eines kooperativen Führungsstils, der Führungskräfte befähigt, ihre Teams erfolgreich zu führen, Herausforderungen souverän zu meistern und eine inspirierende und motivierende Arbeitskultur zu schaffen.

Erfahren Sie, wie DeepDive Dynamics Ihr Unternehmen voranbringen kann.

Kundenstimmen zum Strategie-Impuls-Tag

Peter M.

Inhaber eines Handwerksbetriebs

„Ich war zuerst skeptisch, ob so ein Workshop für mein Unternehmen überhaupt sinnvoll ist.

Aber dank der BAFA-Förderung konnten wir es uns leisten, und es war jeden Cent wert.

Wir haben schnell erkannt, wo unser Unternehmen Verbesserungspotenzial hat und wie wir gezielt daran arbeiten können. Stefanies Ansatz war genau das, was wir gebraucht haben.“

Julia K.

Personalleiterin eines IT-Unternehmens

„Die Erwartungen unserer Mitarbeiter und Kunden besser zu verstehen, hat uns enorm geholfen, unsere internen Prozesse anzupassen.

Der Workshop war perfekt, um strategisch vorzugehen, ohne sofort in teure Maßnahmen zu investieren. Stefanie hat den Tag sehr professionell geleitet, und wir haben konkrete Schritte für die Zukunft erarbeitet.

Ich kann den Workshop jedem empfehlen!“

Thomas H.

CFO eines Einzelhandelsunternehmens

“Was mir besonders gefallen hat, war die Struktur und Klarheit, mit der Stefanie uns durch den Tag geführt hat. Am Ende des Tages hatten wir einen fertigen Plan und wussten genau, welche Maßnahmen als nächstes anstehen.

Dass wir uns einen großen Teil der Kosten erstatten lassen konnten, war natürlich ein toller Bonus.

Absolute Empfehlung!“

Gestalten Sie den Wandel aktiv

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Klarheit schaffen

Den IST-Zustand Ihrer Kommunikation und Führung verstehen

Sicher und effizient handeln

Konkrete Maßnahmen für nachhaltige Veränderungen entwickeln

Maximale Wirkung in nur einem Tag

Sofortige Ergebnisse für langfristigen Erfolg

Umsetzungssicherheit

Handlungspläne, die direkt in Ihrem Unternehmen greifen

Förderfähig:
Ihr Strategie-Impuls-Tag!

Schaffen Sie Klarheit:
Mit dem Fördermittel-Check finden Sie heraus, ob Ihr Workshoptag staatlich bezuschusst wird und in welcher Höhe Sie von diesem finanziellen Vorteil profitieren können.
So nutzen Sie gezielt die Unterstützung des Staates für Ihr Unternehmen!